خوش آمدید

مارو در بهتر كردن وبلاگ یاری كنید دوستان

نظر دهی فراموش نشه

عید

فطر مبارک

بیمار خطاب به دكتر: «من یعنی می تونم از این عمل زنده بیرون بیام؟»

دكتر: «من مطئنم از این عمل زنده بیرون می آیید.»

بیمار: «چطور اینقدر مطمئنید؟»‌

دكتر: «به طور میانگین 9 نفر از 10 نفر بیماران من زنده از اتاق عمل بیرون نمی آیند. همین دیروز نهمین نفر جونشو داد به شما. پس شما حتما زنده می مونین.»

مقدمه

نویسندگان مختلف، تعاریف متفاوتی از کسب و کار دارند. در واژه نامه‌ی آکسفورد کسب و کار به معنی خرید و فروش و تجارت آمده است. در واژه نامه‌ی لانگ من کسب و کار به فعالیت پول در آوردن و تجارتی که از آن پول حاصل شود، گفته می‌شود. به زبان ساده، کسب و کار عبارت است از حالتی از مشغولیت و به طور عام، شامل فعالیت‌هایی است که تولید و خرید کالاها و خدمات با هدف فروش آنها را به منظور کسب سود، در بر می‌گیرد.

امروزه نقش اینترنت در زندگی روزمره انسان ها بسیار پررنگ شده است و همین عامل باعث شده تا سازمان ها برای آنکه خود را با انقلاب ارتباطات الکترونیکی که با توسعه اطلاعات و ارتباطات به وجود آمده است، هماهنگ کرده و بر حول محور افزایش درآمدها و کاهش هزینه ها بگردند، شیوه جدید کسب و کار الکترونیکی را برای کسب درآمد و رقابت با رقبا انتخاب کنند. در یک نگاه کلی می توان گفت کسب و کار الکترونیک عبارتست از کاربردی کردن کلیه سیستمهای اطلاعاتی برای تقویت و کنترل فرآیندهای کسب و کار. امروزه این فرآیندها با استفاده از تکنولوژی های مبتنی بر وب توسعه می یابند. کسب و کار الکترونیکی در یک تعریف ساده واژه ای به معنی انجام کسب و کار با استفاده از ارتباطات راه دور و ابزار های مرتبط است. و تجارت الکترونیک از این دست دارای مفهومی کوچک تر و محدود تر نسبت به کسب و کار الکترونیکی است.

لذا در این نوشتار سعی داریم بیشتر با کسب و کار الکترونیکی آشنا شویم...

در اوزاكا، شیرینی‌سرای بسیار مشهوری بود. شهرت او به خاطر شیرینی‌های خوشمزه‌ای بود كه می‌پخت. مشتری‌های بسیار ثروتمندی به این مغازه می‌آمدند، چون قیمت شیرینی‌ها بسیار گران بود. صاحب فروشگاه همیشه در همان عقب مغازه بود و هیچ وقت برای خوش‌آمد مشتری‌ها به این طرف نمی‌آمد. مهم نبود كه مشتری چقدر ثروتمند است.

ادامه مطلب...

مردی به دربار خان زند می رود و با ناله و فریاد می خواهد تا كریمخان را ملاقات كند. سربازان مانع ورودش می شوند. خان زند در حال كشیدن قلیان ناله و فریاد مرد را می شنود و می پرسد ماجرا چیست؟ پس از گزارش سربازان به خان، وی دستور می دهد كه مرد را به حضورش ببرند.

مرد به حضور خان زند می رسد و كریمخان از او می پرسد: «چه شده است چنین ناله و فریاد می كنی؟»

مرد با درشتی می گوید: «دزد همه اموالم را برده و الان هیچ چیزی در بساط ندارم!»

خان می پرسد: «وقتی اموالت به سرقت می رفت تو كجا بودی؟»

مرد می گوید: «من خوابیده بودم!»

خان می گوید: «خوب چرا خوابیدی كه مالت را ببرند؟»

مرد می گوید: «من خوابیده بودم، چون فكر می كردم تو بیداری!»

خان بزرگ زند لحظه ای سكوت می كند و سپس دستور می دهد خسارتش از خزانه جبران كنند و در آخر می گوید: «این مرد راست می گوید ما باید بیدار باشیم.»

روزی عارف پیری با مریدانش از كنار قصر پادشاه گذر می كرد. شاه كه در ایوان کاخش مشغول به تماشا بود، او را دید و بسرعت به نگهبانانش دستور داد تا استاد پیر را به قصر آورند. عارف به حضور شاه شرفیاب شد. شاه ضمن تشكر از او خواست كه نكته ای آموزنده به شاهزاده جوان بیاموزد مگر در آینده او تاثیر گذار شود.

استاد دستش را به داخل كیسه فرو برد و سه عروسك از آن بیرون آورد و به شاهزاده عرضه نمود و گفت: «بیا اینان دوستان تو هستند، اوقاتت را با آنها سپری كن.»

شاهزاده با تمسخر گفت: «من كه دختر نیستم با عروسك بازی كنم!»

ادامه مطلب...

در سال2005، تیم بسکتبال هاستون راكتس ایالت تگزاس آمریكا به دنبال یك بازیكن بااستعداد برای اضافه كردن به تیمش بود. پس از تحلیل های مقدماتی، فهرستی از بازیكنان تهیه شد. بعضی از آنها موجود نبودند یا اینكه خیلی گران بودند. دیگران هم به نظر نمی آمد مناسب تیم باشند.

با استفاده از تحلیل های تفصیلی، مدیر تیم راكتس بازیكنی به نام شین باتی یر را به عنوان كسی كه تیم به آن نیاز دارد پیشنهاد كرد. كسی از این انتخاب متقاعد نشده بود. بر اساس معیارهای سنتی - امتیاز، گرفتن توپ از حلقه، دفاع و غیره- باتی یر فقط یك یازیكن متوسط بود. اما تحلیل هاستون یك قدم فراتر رفته بود. تحلیل به گونه ای بود كه می شد عملكرد اعضای تیم، وقتی باتی یر در زمین بود، را فهمید. هر وقت باتی یر در زمین بود، صرفنظر از اینكه كجا بازی كند، هم تیمی هایش بهتر بازی می كردند و اعضای تیم حریف بدتر. باتی یر یكی از ستارگان تیم هاستون هنوز در این تیم بازی می كند.

قسمت اخر

4- شناخت نیروی روابط انسانی در خارج از مرزهای توسعه سازمانی

قبل از ادامه بحث، لازم است اذعان كنیم كه تنها دست اندركاران و تئوریسین های توسعه سازمانی نیستند كه به اهمیت روابط پی برده اند. اگرچه، آنچه كه حقیقتا شگفت انگیز است، آوازه تاریخی افرادی خارج از حوزه توسعه سازمانی است كه در موضوع روابط انسانی تاثیرگذار بوده اند. این حقیقت به تنهایی بایستی حمایت هایی را از این اصل كه زندگی سراسر روابط است، فراهم نماید.

مجله تایمز، به لحاظ اهمیت تردید ناپذیر آلبرت انیشتن در تاریخ وی را “ مرد قرن“ نامید. در حقیقت ، نام خانوادگی او مترادف با “ نبوغ“ است. اگرچه كه، طبق اظهار نظر او، تشخیص اهمیت روابط انسانی نیازی به  نبوغ  ندارد. زمانی او گفت، “ فهمیدن این مطلب كه هر فرد بخاطر سایر افراد است كه به زندگی خویش ادامه می دهد، نیاز به تفكر عمیقی در زندگی روزمره ندارد“ (جودی، 1998).

ادامه مطلب...

در یك باشگاه بدنسازی پس از اضافه كردن 5 كیلوگرم به ركورد قبلی ورزشكاری، از او خواستند كه ركورد جدیدی برای خود ثبت كند. اما او موفق به این كار نشد. پس از او خواستند وزنه ای كه 5 كیلوگرم از ركوردش كمتر است را امتحان كند. این دفعه او براحتی وزنه را بلند كرد.

این مسئله برای ورزشكار جوان و دوستانش امری كاملا طبیعی به نظر می رسید اما برای طراحان ...

این آزمایش جالب و هیجان انگیز بود چرا كه آنها اطلاعات غلط به وزنه بردار داده بودند.

او در مرحله اول از عهده بلند كردن وزنه ای برنیامده بود كه در واقع 5 كیلوگرم از ركوردش كمتر بود و در حركت دوم ناخودآگاه موفق به بهبود ركوردش به میزان 5 كیلوگرم شده بود.

او در حالی و با این «باور» وزنه را بلند كرده بود كه خود را قادر به انجام آن می دانست.

در مهد كودك های ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر كی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره باخته و بعد 9 بچه و 8 صندلی و ادامه بازی تا یك بچه باقی بمونه. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن.

ادامه مطلب...

در اکتبر سال 1994 شخصی به نام دكتر آناناس ماكوس كه یك استاد فلسفه و ریاضیات بود به عنوان شهردار بوگوتا پایتخت كلمبیا انتخاب شد. آن گونه كه گفته شده است این شهر به عنوان پایتخت قتل جهان معروف بوده است و مقامات شهر در فساد شهره بوده اند. در واقع اهالی بوگوتا از این همه نابسامانی به جان آمده و به دنبال چاره ای می گشتند كه نهایتا به دكتر ماكوس به عنوان یك ضد سیاستمدار متوسل شدند. اما شنیدنی است كه دكتر ماكوس برای مقابله با ناهنجاری های در شهر بوگوتا از روشهای جالبی استفاده كرد. مثلا در سر چهارراه ها گروه های پانتومیم به كار گماشت كه متشكل از دانشجویان تئاتری بودند كه صورت خود را سفید و سیاه كرده بودند و هر كسی را كه تخلفی می كرد مسخره می كردند. مثلا اگر عابر پیاده ای از چراغ قرمز رد می شد به دنبالش می افتادند و ادایش را در می آوردند و همین باعث شد كه شهروندان از ترس مسخره شدن از تخلف بپرهیزند. با گذشت چند ماه، درصد افراد پیاده ای كه به علائم راهنمایی توجه و مطابق آن ها رفتار می كردند از 26 درصد به 75 درصد رسید.

ادامه مطلب...